Prendre en compte votre stratégie globale de soutien en amont de vos projets et garantir ainsi un meilleur rapport coût-disponibilité de vos systèmes.

NOTRE DÉMARCHE

Analyser votre existant
Organiser et animer des groupes de travail
Définir le référentiel des exigences de soutien
Relever les points bloquants et réaliser une analyse de risque
Établir un Plan de Soutien Intégré
Mettre en place et piloter les moyens de réalisation du soutien
Participer  aux réunions de l’Equipe de Projet Intégré
Animer les séminaires à chaque étape clef

NOS OUTILS

Normes internationales : ISO, AFNOR, ASD, CMMI, méthode agile, …
Analyse fonctionnelle : APTE, FAST, SYSML, …
Sûreté de fonctionnement : AMDEC
Analyse du soutien logistique : RCM, LORA, …
Base de données: BASL, PLM, ERP, …