Prendre en compte votre stratégie globale de soutien en amont de vos projets et garantir ainsi un meilleur rapport coût-disponibilité de vos systèmes.

NOTRE DÉMARCHE

Analyser votre existant
Organiser et animer des groupes de travail
Définir le référentiel des exigences de soutien
Relever les points bloquants et réaliser une analyse de risque
Établir un Plan de Soutien Intégré
Mettre en place et piloter les moyens de réalisation du soutien
Participer  aux réunions de l’Equipe de Projet Intégré
Animer les séminaires à chaque étape clef

NOS OUTILS

Normes internationales : ISO, AFNOR, ASD, CMMI, méthode agile, …
Analyse fonctionnelle : APTE, FAST, SYSML, …
Sûreté de fonctionnement : AMDEC
Analyse du soutien logistique : RCM, LORA, …
Base de données: BASL, PLM, ERP, …

NOS RÉFÉRENCES

ZODIAC : Dimensionnement et animation des études SLI/ASL pour le projet NARANG
DMAé : Expertise SLI/ASL sur le projet COMPAS pour le MCO des aéronefs de la Défense
Marine Nationale : Expertise SLI/ASL sur le projet SIGLE pour le MCO des bâtiments de surface
Marsa Maroc : Pilotage du plan d’amélioration sur 3 ans de la fonction maintenance des équipements portuaires