Article tiré de l’essai de Philippe LORINO, la « fuite managériale devant la complexité : l’exemple historique du Lean management » et de l’article de Isabelle Barth, professeure agrégée des universités. Pénurie de masques alors que nous avions des stocks énormes il y a 10 ans, manque de personnels dans les hôpitaux,…
Agilité et renforcement de l’ingénierie des exigences
L’agilité évoque la souplesse, la réactivité, la flexibilité, …, en opposition aux approches traditionnelles prédictives et séquentielles de conduite de projet. Les méthodes agiles sont largement encouragées dans les projets IT, en adéquation avec la mentalité des nouveaux managers. Mais ces méthodes dites « agiles » sont-elles vraiment nouvelles ? Sont-elles réellement en…
Etre Eco-responsable dans son entreprise
Éteindre les lumières, trier ses déchets, limiter les impressions papier … au bureau comme à la maison, jeunes ou moins jeunes essayent d’adopter les bons réflexes pour limiter leur empreinte environnementale. Mais que font les entreprises pour prendre des dispositions Éco-Responsables ? En ligne avec les tendances actuelles, la question environnementale…
Imaginez une économie dont la ressource principale est infinie
Imaginez une économie dont la ressource principale est infinie. Imaginez une économie dotée d’une justice intrinsèque, une économie qui facilite et récompense le partage, une économie où le chômeur a davantage de pouvoir d’achat que le salarié, une économie où 1 et 1 font 3, une économie dans laquelle tout…
Manager, c’est bien gérer le temps
Conserver une ambiance de travail saine et productive sur ses projets, c’est avant tout bien gérer son temps et celui de ses collaborateurs. Le respect de quelques lois simples peut aider à mieux prévoir ou mieux décider pour éviter que notre horloge interne s’emballe. 80% des résultats sont produits par…
L’illusion visuelle pour la récupération motrice après un AVC
Pour les patients paralysés ou douloureux, il y a une incohérence entre la commande du mouvement et le retour visuel et sensoriel. Il est très difficile de réapprendre un mouvement avec un feedback en permanence négatif, synonyme d’échec (Pr Pascal GIRAUX, Chef du Service de Médecine Physique et Réadaptation du…
La maintenance du futur ou maintenance 4.0 marque l’avènement de la maintenance prédictive
Le management de la maintenance, fruit de nombreuses recherches ces dernières années, évolue actuellement dans le secteur privé vers un système global de gestion d’actifs industriels, axé sur le cycle de vie et incluant le soutien, appelé Asset Management. La mise en place de ces nouvelles normes au sein de…
Les nouvelles suites BPM vers un monitoring continu des performances et plus de flexibilité
A travers les annonces récentes, on constate que l’automatisation n’est plus la seule priorité. Même si elle demeure un levier (comme toutes les solutions d’optimisation des workflows), elle cède de plus en plus de place à la course à la performance, y compris en termes de RoI, et à la…