Article tiré de l’essai de Philippe LORINO, la « fuite managériale devant la complexité : l’exemple historique du Lean management » et de l’article de Isabelle Barth, professeure agrégée des universités. Pénurie de masques alors que nous avions des stocks énormes il y a 10 ans, manque de personnels dans les hôpitaux,…
L’agilité évoque la souplesse, la réactivité, la flexibilité, …, en opposition aux approches traditionnelles prédictives et séquentielles de conduite de projet. Les méthodes agiles sont largement encouragées dans les projets IT, en adéquation avec la mentalité des nouveaux managers. Mais ces méthodes dites « agiles » sont-elles vraiment nouvelles ? Sont-elles réellement en…
Conserver une ambiance de travail saine et productive sur ses projets, c’est avant tout bien gérer son temps et celui de ses collaborateurs. Le respect de quelques lois simples peut aider à mieux prévoir ou mieux décider pour éviter que notre horloge interne s’emballe. 80% des résultats sont produits par…
