Agilité et renforcement de l’ingénierie des exigences

L’agilité évoque la souplesse, la réactivité, la flexibilité, …, en opposition aux approches traditionnelles prédictives et séquentielles de conduite de projet. Les méthodes agiles sont largement encouragées dans les projets IT, en adéquation avec la mentalité des nouveaux managers. Mais ces méthodes dites « agiles » sont-elles vraiment nouvelles ? Sont-elles réellement en…

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Manager, c’est bien gérer le temps

Conserver une ambiance de travail saine et productive sur ses projets, c’est avant tout bien gérer son temps et celui de ses collaborateurs. Le respect de quelques lois simples peut aider à mieux prévoir ou mieux décider pour éviter que notre horloge interne s’emballe. 80% des résultats sont produits par…

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